Cuando todo parece ir bien en una empresa, directivos, fundadores e inversionistas comienzan a preguntarse si es el momento oportuno de crecer el negocio, sobre todo si las finanzas se ven estables y la demanda del producto o servicio que se ofrece va en aumento.
Llegado ese punto, una de las principales preocupaciones que surgen es si se tienen los recursos económicos suficientes para hacerlo.
¿Cómo empezar a escalar un negocio?
Tomar la iniciativa de crecer un negocio es un momento emocionante que trae consigo retos significativos desde el paso uno: construir un plan de crecimiento.
“Una de las primeras inversiones que debe hacer la empresa es en recursos tecnológicos y de ingeniería, lo que permitirá, por ejemplo, escalar las soluciones de manera digital, automatizando así procesos y rutinas sin incrementar excesivamente los costos” comenta Richard Hechenbichler, vicepresidente de Tecnología de Konfío.
Richard Hechenbichler, durante su carrera ha tenido a su cargo importantes proyectos relacionados con Big Data, Machine learning, Inteligencia Artificial, entre otros, por lo que sus recomendaciones desde su amplio expertise son de gran valía.
El proceso de escalar un negocio no es fijo, más bien se trata de un desarrollo dinámico. Hay que tener en cuenta no sólo las necesidades y características propias de la empresa, sino los constantes cambios que hay en la tecnología. Hoy una de las mejores formas de lograr esto, explica Hechenbichler, es utilizar la nube. Considerar este punto en la etapa de definición de la estrategia es una medida acertada, ya que “es una herramienta flexible que puede crecer a la par de tu empresa”.
Otra de las recomendaciones de Hechenbichler es utilizar un “Canvas de propuesta de valor” para identificar las actividades clave de tu negocio y tenerlas en cuenta al construir la arquitectura que soportará su crecimiento.
Los riesgos de no invertir en tecnología
Cuando una empresa se desarrolla de manera muy rápida y no invierte en tecnología, eventualmente le será muy difícil mantener un alto nivel de protección de información del negocio y de sus clientes, corriendo así un gran riesgo de fugas de información y fraudes, lo que derivaría en posibles multas y auditorías, además de amenazar la reputación de la marca.
Otro riesgo importante surge cuando no se invierte en herramientas de procesos automatizados, ya que puede decaer la eficiencia operativa notándose principalmente en un alto tiempo invertido en operaciones en las que se podría ahorrar si se tuviera un mecanismo automatizado.
Es primordial para el éxito de un negocio que este no pierda su capacidad de seguir innovando, para esto es importante invertir continuamente en el desarrollo de su producto o servicio y en talento que sepa manejar recursos de ingeniería y tecnología, lo que a largo plazo traerá un buen nivel de productividad dentro de la empresa.
La importancia de escalar la tecnología
Escalar la tecnología de una empresa es un paso crucial para asegurar su crecimiento y éxito en el mercado competitivo actual. Richard Hechenbichler, nos proporciona una guía invaluable sobre la implementación de recursos tecnológicos y de ingeniería en beneficio de tu empresa, no solo automatizando procesos, sino también optimizando costos y protegiendo la información empresarial.
Aprovechar la tecnología para escalar un negocio no es solo una opción, es una necesidad para cualquier empresa que aspire a crecer y prosperar en el entorno empresarial actual.
En Konfío ponemos a disposición de las pymes que se encuentran en etapa de crecimiento recursos como la Tarjeta Empresarial y el Crédito Empresarial los cuales te permitirán financiar de manera más sencilla este proceso dentro de tu empresa.
