Tips para mejorar la administración de tu negocio

Para que un negocio pueda continuar creciendo, necesita de una buena administración que permita aprovechar eficazmente todos los recursos. Si has tenido alguna dificultad para poder llevar la gestión de tu pequeña o mediana empresa, los siguientes tips pueden ser útiles.

#1 Conocer las ventas

Uno de los pasos importantes para mejorar la administración de tu negocio es contar con un registro exacto de los productos que se venden para ayudarte a tomar mejores decisiones financieras. Al final del mes contabiliza y verifica las entradas que hayas obtenido para que puedas evaluar el desempeño que tiene tu negocio y calcules las ganancias. Sin importar si estas son buenas, continúa creando estrategias para aumentar continuamente tus ventas y acelerar el crecimiento. Puedes optar por adquirir un software para poder tener esta información actualizada, muchas pymes se han visto beneficiadas al implementar el uso de tecnología.

#2 Controlar el inventario

Como siguiente punto, debes controlar tu inventario para que evites tener pérdidas por desabasto o sobre almacenamiento. Revisa constantemente cuántos productos tienes en exhibición y cuántos en tu bodega. Después compara el nivel de ventas que tienes por cada concepto y así decide en qué sería mejor invertir. Recuerda que es importante que tus clientes encuentren disponibilidad de lo que necesitan para que sigan regresando a tu establecimiento.

#3 Mediar los gastos

Mediar los gastos que se generan para poner en marcha tu negocio, te ayudará a ahorrar mucho dinero que puedes utilizar para mejorar tu negocio. Si logras administrar correctamente las salidas y reducir los costos tus ganancias podrían incrementar. Algunas de las estrategias que puedes aplicar podrían ser buscar mejores proveedores, eficientar el uso de los servicios básico o automatizar ciertos procesos. Lo recomendable es que comiences a reducir aquellos gastos fijos, como los servicios que utilizas, ya sea luz, agua o gas para que vayas obtengas resultados.

#4 Acelerar el flujo de efectivo

Para que también puedas elevar el desempeño y valor de tu negocio debes acelerar el flujo de efectivo. Esto lo puedes lograr agilizando los cobros pendientes, aceptando diversos métodos de pago e incluso utilizando créditos para elevar tu liquidez. Es importante que tus habilidades administrativas sean rigurosas para que este consejo funcione. Realiza un plan específico para esta estrategia tomando en cuenta la solución que podría ser más adecuada a tu negocio y ejecútala correctamente.

#5 Moderar las deudas

Si deseas que la administración de tu negocio mejore notablemente, es necesario que moderes las deudas que tienes. Mantente consciente de los pagos pendientes tanto a corto como largo plazo para que los vayas liquidando a tiempo y forma. Esto te ayudará a evitar que la deuda crezca y mejorar la salud financiera de tu negocio. Puedes crear un calendario para recordar las fechas límites y así poder apartar el dinero conforme vayas teniendo ingresos.

De acuerdo con un estudio publicado por “The failure institute”, en México una de las principales razones por las que las pequeñas y medianas empresas fracasan es la mala administración. Por lo que recomiendan que las finanzas sean un área esencial dentro de la operación del negocio para aprovechar eficientemente los ingresos y subsistir.

Como última recomendación podemos decirte que el medir constantemente los resultados que tiene tu negocio, también te ayudará a adecuar tus planes y así generar las estrategias necesarias que continuarán impulsándolo.